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Inteligência de Gestão

Gestão de negócios baseada em evidências

Na Era do Conhecimento e do Big Data, evidências e inteligência de dados são ativos preciosos para a gestão das corporações.

Com a gestão de negócios baseada em evidências e inteligência de dados, as empresas podem saber mais sobre si mesmas – a organização, seus clientes e profissionais – e sobre os mercados em que atuam.

Ao instaurar uma cultura de evidências e inteligência de dados no DNA da organização, as empresas adquirem um poderoso componente de gestão estratégica, com impacto positivo nos negócios e resultados.

A difusão da análise estratégica de dados e o aumento da capacidade analítica de gestores e profissionais são fundamentais para o fortalecimento e o avanço da gestão de negócios baseada em evidências e inteligência de dados.

O que oferecemos

. Consultoria: Criando uma cultura de gestão baseada em evidências e inteligência de dados

Ajudamos a organização a entender como otimizar o uso de dados na tomada de decisões de negócio.

Os sistemas de informação e os modelos analíticos só levam a melhores resultados se as informações geradas pelos mesmos forem interpretadas corretamente e usadas de forma prudente na tomada de decisões.

A consultoria se aplica tanto a empresas que querem se preparar para adquirir um sistema de business analytics/big data/business intelligence quanto a empresas que já adquiriram esses sistemas e estão buscando formas de tirar melhor proveito dos mesmos.

Dados para tomada de decisões

Data analytics é um ativo vasto e crescente na gestão estratégica dos negócios, mas grandes quantidades de dados podem gerar mais imobilidade do que ação efetiva para resultados.

A inteligência na análise de dados expande – além da experiência e intuição – a perspectiva da organização, por meio de insights confiáveis para tomadas de decisões.

Dessa forma, a organização aumenta o conhecimento sobre si mesma e sobre os mercados em que atua, identificando tendências e oportunidades de negócio.

Ao incorporar decisões baseadas em evidências e inteligência de dados por toda sua cadeia de valor – cobrindo áreas de operações, recursos humanos, marketing, relacionamento com o cliente – a organização reduz custos e aumenta a produtividade, eficiência e competitividade, para resultados extraordinários..

O que oferecemos

. Consultoria: Análise de dados sob demanda

Nossa equipe tem expertise para ajudar sua organização a usar os seus dados, dados de mercado e dados públicos para obter vantagens estratégicas.

Trabalhamos de forma customizada, atentos às características da sua empresa e do seu mercado, e respondendo a questões complexas em áreas diversas como marketing (e.x.: como segmentar meus clientes?), operações (e.x.: como otimizar a produção de minha empresa?) e recursos humanos (e.x.: como garantir a retenção de talentos?).

Inteligência de dados para inovação

Para inovar, empresas ao redor do mundo precisam da melhor informação  e, assim, estar em sintonia com seus respectivos mercados.

Identificar e eliminar as barreiras internas para os processos de obtenção e compartilhamento de informações é um passo fundamental, portanto, para estabelecer a atitude organizacional correta para as organizações poderem inovar.

A utilização de evidências e inteligência de dados para identificar as barreiras e conduzir sua estratégia de inovação possibilita que sua empresa identifique oportunidades extraordinárias para inovação e crescimento.

O que oferecemos

. Consultoria: Criando uma cultura para a inovação

O objetivo dessa consultoria é identificar as barreiras para inovação e definir um plano para superá-las.  Nossa metodologia inclui, por meio de entrevistas em profundidade com a alta administração da empresa, a identificação dos objetivos e das áreas mais relevantes da organização.

Otimização da força de trabalho

A gestão eficiente da força de trabalho torna as empresas mais produtivas, rentáveis e competitivas, ao mesmo tempo em que considera a qualidade das relações humanas e as necessidades dos colaboradores.

A otimização desses recursos ganha ao adotar uma abordagem ampla e, mais ainda, ao alinhar a gestão dos recursos humanos à estratégia de negócios.

O uso de inteligência de dados e evidências na otimização da força de trabalho pode transformar o desenho organizacional e o modelo de gestão de talentos, garantindo rapidez para que a organização atenda suas necessidades – estratégicas, táticas e operacionais.

O que oferecemos

. Consultoria: Análise de nível de serviço

A análise do nível de serviços fornece à empresa informação sobre a produtividade de cada unidade de negócios e cada funcionário. Permite, por exemplo, identificar quais dias da semana e em que horários o nível de serviço cai, assim como picos de atendimento ao consumidor, intervalo de trabalho dos funcionários, entre outros itens.

A partir da análise de nível de serviços, podem ser desenvolvidos estudos de capacidade instalada, prognóstico de demanda e alocação dos recursos humanos.

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